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L’impact de l’IA sur la création de contenu : atout ou menace ?

Maëllie Piffeteau — Thu, 19 Jun 2025 13:45:35 +0000

ChatGPT, Midjourney, Mistral… On parie que vous les avez déjà utilisés, pour rédiger le texte de votre dernier post LinkedIn, pour votre liste de courses de la semaine, ou par simple curiosité. Leur promesse, générer du contenu en quelques minutes sans effort de votre part. Et le résultat ? Bluffant, souvent. Inquiétant ? Peut-être aussi. Car soyons honnêtes : est-ce qu’on est en train de gagner du temps… ou de perdre notre âme de créateur au passage ?

On ne va pas faire le procès de l’IA. Ni lui dresser une statue. Mais plutôt regarder les choses en face : quels sont les risques pour notre métier ? Et surtout, comment utiliser l’IA intelligemment, pour qu’elle devienne un allié de création ? On vous explique.

Les menaces de l’IA dans la création de contenu

Du contenu qui sonne creux

“Dans un environnement numérique en constante évolution…”, ça vous parle ? Une structure propre, bien tournée, mais sans émotion et surtout vue et revue ! Pas de surprise, elle a été générée par IA.

Vous l’aurez deviné, l’un des premiers pièges avec les outils de génération automatique de contenu, c’est le formatage. Certes, ils produisent vite et bien. Mais à force de s’entraîner sur les mêmes modèles, les mêmes structures, et les mêmes bases de données, on est face à des textes qui se ressemblent, sans la petite étincelle qui crée l’engagement.

Résultat : un discours qui se dilue, des contenus lisses, et une expérience utilisateur qui manque d’émotion et de différenciation. Et pour une marque, perdre sa personnalité, c’est perdre ce qui la rend mémorable. Dommage, non ?

Trop de contenus, peu pertinents

L’IA c’est une véritable usine à publications. En quelques clics vous obtenez un post LinkedIn, un article sur le SEO, et une page sur la rédaction web. Mais la qualité dans tout ça ?

Il est très facile de succomber pour publier plus souvent, plus vite, et remplir ses différents canaux. Mais produire à la chaîne, sans stratégie éditoriale claire, c’est s’exposer à :

De la cannibalisation SEO (plusieurs pages qui se font concurrence sur le même mot-clé),
Des contenus redondants, sans valeur ajoutée,
Une perte d’engagement si la communauté ne se reconnaît pas dans les sujets traités.

En bref, publier plus n’a jamais été synonyme de publier mieux.

Déshumanisation de la relation

Les gens aiment les marques qui ne ressemblent à aucune autre, qui osent. Pas celles qui écrivent des phrases toutes faites façon chatbot. Le ton, l’humour, les références culturelles, les maladresses même : ce sont autant de signes d’un message vivant, pensé pour créer du lien. Car, plus qu’à un produit ou un service, les consommateurs s’attachent à une marque qui a une vraie personnalité. C’est ce qui crée l’émotion, la fidélité, le sentiment d’appartenance.

Et même les plus grands peuvent tomber dans le piège. Fin 2024, Coca‑Cola a lancé une campagne de Noël générée par IA. Visuellement “parfaite”, mais jugée froide, déshumanisée, voire dystopique. Résultat ? Rejet du public. Ce qui devait émouvoir a au contraire créé un malaise.

Moralité, ce n’est pas l’algorithme qui connecte, c’est l’humain. À trop déléguer à l’IA, on risque de déshumaniser la communication, voire de créer un sentiment de distance au sein de la communauté.

Les atouts de l’IA pour les créateurs de contenu

Heureusement l’IA ce n’est pas que le côté obscur. Bien utilisée, elle peut aider les professionnels de la communication et du digital à avancer plus vite, et employer le temps gagné pour faire vivre leur marque.

Une boîte à idées inépuisable

Vous connaissez le syndrome de la page blanche ? L’IA non. Des idées de posts Instagram pour un agenceur d’intérieur ? Un angle d’article original sur la robotisation ? Un planning éditorial LinkedIn pour un éditeur de logiciels de gestion ? En quelques secondes, elle vous sert des pistes sur un plateau.

Evidemment, pas besoin de tout garder. Le vrai pouvoir de l’IA, ce n’est pas de faire le job à votre place, mais de déclencher l’inspiration. Elle devient un partenaire de brainstorming, qui vous aide à sortir des sentiers battus, à varier les approches, à rebondir rapidement sur une actu ou une tendance.

Un coup de pouce pour les tâches chronophages

Personne (ou presque) ne rêve de passer sa journée à rédiger des méta-descriptions, ou trouver des dizaines de versions d’un call-to-action. Alors que l’IA, elle, peut prendre en charge toutes ces petites missions répétitives. Par exemple :

Convertir une interview en texte,
Traduire un contenu en plusieurs langues,
Décliner une idée sur plusieurs canaux (post LinkedIn, mail, page web…)

Cela ne veut pas dire publier sans relire, mais plutôt automatiser certaines tâches pour mieux se concentrer sur ce qui fait toute la valeur du contenu : le message, le ton, la stratégie.

Un “réel” assistant marketing

Au-delà de la création de contenu, l’IA est également un véritable assistant marketing, capable d’épauler une réflexion stratégique.

Besoin de faire une veille concurrentielle ? Demandez-lui d’analyser les angles de communication des concurrents, leurs offres, leur ton, ou les sujets qu’ils abordent. Vous voulez identifier des tendances dans votre secteur ? Elle repère les signaux faibles, les mots-clés populaires, et les nouveaux comportements d’achat.

Et ce n’est pas tout : la définition d’une cible étant l’un des piliers d’une stratégie solide, l’IA peut aider à creuser ses attentes ou ses freins. Quels sont ses irritants ? Ses besoins ? Ses questions ? L’IA ne remplacera pas une étude de marché en profondeur, mais elle peut aiguiller, ouvrir des pistes, ou aider à poser les bonnes questions.

Ce n’est pas l’outil, c’est l’usage qui compte

Alors, atout ou menace ? La vérité, c’est que l’intelligence artificielle n’est ni l’un ni l’autre. Le vrai enjeu, c’est l’intention avec laquelle on l’utilise.

Entre de bonnes mains, elle peut faire des merveilles : tester plus vite, alléger la charge mentale, produire plus intelligemment… à condition de rester aux commandes et ne pas prendre son discours comme une fin en soi. Car ceux qui s’en serviront pour tout déléguer, sans recul ni intention… risquent de devenir invisibles dans la masse.

Finalement, tout n’est pas noir ou blanc. Ce qui fera toujours la différence, c’est vous, votre vision, votre ton. Et tant que l’IA reste au service de votre créativité (et pas l’inverse), elle constitue un atout de taille dans votre stratégie digitale.

Et si vous donniez un nouveau souffle à vos contenus ? On en parle !

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Communication multicanale : pourquoi diversifier vos supports en 2025 ?

Manon Arrivé — Thu, 15 May 2025 14:08:26 +0000

La communication d’entreprise ne se résume plus à un site web ou à une page LinkedIn. Aujourd’hui, Vos clients passent d’un post Instagram le matin à une affiche en ville, puis cherchent un article de blog le soir. Cette dispersion des comportements impose une nouvelle approche : la stratégie de communication multicanale.

Les canaux de communication se sont multipliés, et avec eux, les attentes des audiences. Pour une entreprise, il ne s’agit plus de “communiquer”, mais de communiquer intelligemment, c’est-à-dire avec méthode, pertinence et cohérence. Diversifier les canaux ne signifie pas s’éparpiller, mais structurer sa présence pour mieux atteindre ses objectifs.

Qu’est-ce que la communication multicanale ?

La communication multicanale désigne le fait d’utiliser plusieurs canaux pour diffuser ses messages : site web, réseaux sociaux, affichage, emailing, presse, etc. Chaque canal s’adresse à un public particulier et intervient à un moment spécifique dans le parcours d’achat d’un utilisateur.

Dans une stratégie multicanale, les supports sont coordonnés, mais fonctionnent de manière indépendante. L’objectif reste le même : toucher plus largement votre audience sans perdre en clarté.

Mettre en place une stratégie multicanale, c’est identifier les bons points de contact avec ses clients, et s’exprimer de façon cohérente sur chacun d’eux.

Pourquoi une approche multicanale est-elle devenue incontournable ?

Aujourd’hui, le comportement des consommateurs et des professionnels a changé. Ils ne s’informent plus via un seul canal, mais naviguent entre formats courts, articles, recommandations, contenus visuels…

Adopter une stratégie multicanale, c’est :

Développer votre présence sur plusieurs fronts, en vous rendant visible là où se trouvent réellement vos cibles ;
Renforcer l’impact de vos messages, en les relayant à travers des formats complémentaires qui se répondent et s’enrichissent ;
Respecter les usages de chacun, en proposant différents points d’entrée selon les préférences, les outils et les habitudes de votre audience.

Quels canaux intégrer dans une stratégie multicanale ?

La force de cette stratégie repose sur le choix pertinent des supports, selon les usages, les objectifs et les ressources disponibles. Voici un aperçu structuré, sans chercher l’exhaustivité.

Les supports digitaux

Les canaux numériques occupent une place centrale dans la plupart des stratégies actuelles. Les réseaux sociaux offrent une visibilité immédiate et favorisent l’interaction grâce à des formats courts, visuels et engageants. Ils sont particulièrement efficaces pour humaniser la marque et toucher des audiences larges ou ciblées. Les newsletters, quant à elles, permettent de maintenir un lien régulier avec une audience qualifiée. Elles servent à informer, fidéliser ou valoriser du contenu exclusif.

Le site web reste un pilier incontournable. Il regroupe l’essentiel de votre communication, sert de point d’entrée principal vers votre univers, et soutient durablement votre visibilité grâce au référencement . Un site bien structuré, enrichi d’un blog ou de contenus optimisés pour le SEO, vous permet d’attirer du trafic qualifié et de démontrer votre expertise de manière continue.

Les supports imprimés

Malgré la montée en puissance du digital, les supports imprimés conservent une forte utilité, notamment dans des contextes locaux, événementiels ou relationnels. Les flyers, brochures et affiches restent efficaces pour diffuser un message ciblé sur une zone géographique donnée.

La presse locale apporte une dimension plus institutionnelle. Elle permet de renforcer la crédibilité d’une marque, d’asseoir son image ou de toucher des lecteurs moins exposés au numérique.

Comment choisir les bons canaux de communication ?

Le choix des plateformes ne se fait pas au hasard. Il dépend d’abord de l’objectif de l’entreprise. On ne communique pas de la même façon pour se faire connaître, attirer des prospects ou garder le lien avec ses clients.

La cible influence aussi ce choix. Un dirigeant de PME ne consulte pas les mêmes contenus qu’un jeune consommateur. Certains lisent des articles sur LinkedIn, d’autres préfèrent regarder des vidéos sur Instagram ou YouTube. Les moyens disponibles entrent également en jeu. Il faut tenir compte du temps, du budget et de la capacité à produire du contenu de qualité.

Une fois ces éléments posés, il devient plus simple de décider où concentrer ses efforts. Le message ne change pas sur le fond, mais sa forme doit être différente selon le canal utilisé. Un texte informatif peut être publié sur un blog, résumé en visuel sur un réseau social, puis repris sous forme d’email. Chaque plateforme demande un ton et un format précis.

Une stratégie multicanale bien pensée permet de structurer la communication, de rester cohérent et de mieux toucher sa cible, sans multiplier les actions inutiles.

Strat Engine, partenaire d’une
communication multicanale claire et efficace

Mettre en place une stratégie de communication multicanale nécessite du recul et une coordination rigoureuse.

Chez Strat Engine, nous vous aidons à structurer vos actions de manière claire, cohérente et efficace.

Nous définissons ensemble vos priorités, identifions les canaux les plus pertinents et concevons des contenus adaptés à chaque support : réseaux sociaux, site web, vidéo, print ou emailing.

Vous avancez avec une stratégie réaliste, alignée sur vos objectifs, vos moyens et votre audience. L’idée n’est pas de multiplier les actions, mais de vous concentrer sur celles qui ont un réel impact.

Commençons ensemble à développer votre
stratégie de communication multicanale !

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Comment créer de la différence pour votre camping ?

Strat Engine — Mon, 06 Jan 2025 15:04:32 +0000

Dans l’hôtellerie de plein air, se démarquer ne se limite pas à proposer des installations modernes. Pour capter l’attention des campeurs et les fidéliser, il est important de créer une expérience authentique et humaine, centrée sur leurs attentes. En personnalisant l’accueil, en valorisant les spécificités locales et en proposant des activités originales, chaque séjour devient une aventure mémorable. Découvrez comment offrir à vos campeurs un séjour marquant.

Personnaliser l'accueil pour marquer les esprits

L’accueil est la première impression que vos campeurs auront de votre camping. Pour capter vos visiteurs dès leur arrivée, misez sur une approche à votre image : une attention spéciale comme un message de bienvenue, un guide des activités adapté aux intérêts de chacun, ou encore un panier gourmand de produits locaux. En prenant le temps de connaître vos clients et en adaptant l’accueil à leurs besoins, vous laissez une impression durable.

Vous pouvez par exemple, accueillir les familles avec des suggestions d’activités pour les enfants ou orienter les couples vers des promenades romantiques. Ces petites attentions montrent que vous prenez en compte les détails qui font toute la différence et rendent l’expérience mémorable.

Hébergements atypiques et expériences thématiques

Proposer des hébergements insolites comme des cabanes dans les arbres, des yourtes, des bulles transparentes ou des quartiers à thème offrent une véritable occasion de se démarquer. Ces types d’hébergements créent une aventure unique, permettant aux campeurs de s’évader de leur quotidien. Chaque séjour devient une expérience immersive qui laisse des souvenirs durables.

Par exemple, offrir des hébergements inspirés des cabanes de trappeurs, avec des intérieurs rustiques et authentiques, crée une atmosphère immersive qui plaira aux aventuriers en quête d’authenticité. Vous pouvez également installer des roulottes bohèmes colorées et décorées avec des objets vintages et des tissus chaleureux. Ce type d’hébergement transporte les campeurs dans un univers bohème et romantique, parfait pour les couples à la recherche d’un séjour original et cosy.

Miser sur des ativités locales et immersives

Les activités proposées sont un levier fort pour enrichir l’expérience des campeurs. Il est important de privilégier des animations qui permettent de découvrir la région et ses spécificités. Vous pouvez faire :

Des balades guidées avec un naturaliste
Des ateliers de pêche en bord de rivière
Des soirées contes et légendes locales autour du feu.

Ces expériences immersives connectent les campeurs à la culture locale tout en offrant un véritable dépaysement. Ainsi, organiser des ateliers de cuisine en plein air avec des produits locaux, ou des randonnées nocturnes tout en observant les étoiles, apporte une touche magique et authentique au séjour

Créer des espaces bien-être et naturels

Un espace bien-être dans un camping n’est pas à négliger. Les vacanciers partent en vacances pour se ressourcer et prendre du temps pour soi. Pour répondre à cette attente, envisagez des installations en harmonie avec la nature, telles que des bains nordiques en plein air, des saunas en bois ou des zones de méditation au cœur de la forêt. Ces équipements créent une expérience de détente, loin du quotidien.

De plus, un camping qui propose des bains nordiques chauffés au feu de bois, nichés au cœur de la nature, offre une expérience de relaxation intense qui charme les campeurs en quête de sérénité.

Gastronomie locale et circuits courts

La gastronomie locale est un atout majeur pour rendre un séjour plus authentique. Pour cela, vous pouvez mettre en place une restauration qui met en avant les produits du terroir, comme des plats régionaux, des soirées à thème avec dégustation de vins locaux, et des partenariats avec des producteurs et pêcheurs de la région. Ce type d’offre culinaire ajoute une dimension à la fois gourmande et authentique au séjour en camping.

Vous pouvez organiser une soirée dédiée aux produits de la mer avec un bar à huîtres ou des grillades de poissons frais. Cela permet aux campeurs d’être immergé dans la culture régionale, tout en régalant leurs papilles.

Rester à l'écoute des campeurs

L’écoute active des campeurs est essentielle pour ajuster votre offre et répondre à leurs attentes. Mettez en place des outils pour recueillir leurs avis, comme des enquêtes de satisfaction, des échanges directs ou même une boîte à idées. Chaque retour doit être pris en compte pour améliorer vos services, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance des campeurs.

Par exemple, en tenant compte des suggestions des campeurs, vous pouvez ajuster vos horaires de services et réaliser de nouvelles activités qui correspondent mieux à leurs attentes.

Créer une expérience unique en ligne et sur le terrain

Pour se différencier dans l’univers du camping, placer l’humain et l’authenticité au cœur de l’expérience. En personnalisant chaque interaction, en proposant des activités et des hébergements immersifs, et en valorisant les spécificités locales, chaque séjour devient unique. Ces stratégies permettent de fidéliser vos clients, mais aussi de créer un bouche-à-oreille positif et une réputation fondée sur des souvenirs authentiques et mémorables.
En collaborant avec Strat Engine, vous pouvez mettre en valeur ces atouts en optimisant votre communication en ligne. Une présence numérique renforcée vous permettra de promouvoir vos offres et l’expérience unique de votre camping, vous aidant ainsi à vous démarquer de vos concurrents.

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Comment conquérir ou fidéliser des clients dans un contexte économique incertain ?

Stéphane Olivier — Mon, 06 Jan 2025 14:38:34 +0000

L’instabilité économique est un défi majeur pour toutes les entreprises, qu’il s’agisse de multinationales, de PME ou de TPE. Pour conquérir ou fidéliser des clients dans un tel contexte, il est essentiel d’adapter plus régulièrement ses stratégies marketing et commerciale. Dans cet article je vous propose d’explorer quelques approches simples et efficaces pour répondre aux attentes et aux inquiétudes de vos clients lorsque l’économie est incertaine.

Comprendre comment les besoins de vos clients … ont évolué avec le contexte

Lorsque l’économie manque de stabilité, les priorités des consommateurs évoluent rapidement. Ils deviennent plus prudents dans leurs dépenses et recherchent le sens ou la rentabilité de chaque euro dépensé. Pour les chefs d’entreprise, directeur marketing ou commerciaux il est alors nécessaire de comprendre rapidement ces nouvelles dynamiques.

C’est le moment où les clients se tournent vers des produits et des services qui répondent à leurs besoins essentiels et immédiats. Ils recherchent des offres qui leur apportent une véritable valeur ajoutée, qu’il s’agisse de produits plus fiables, de solutions plus économiques ou de services qui vont simplifient leur quotidien ou diminuer leurs charges.

La veille de marché est ici un outil indispensable. Elle permet d’identifier les tendances émergentes et d’adapter rapidement votre positionnement et vos offres en conséquence, et pas seulement vos prix. Issues de votre CRM, de statistiques de vente ou du marketing digital, l’analyse des données tient un rôle clé dans cette situation. Les directeurs marketing peuvent les exploiter pour ajuster le positionnement des offres et cibler avec précision les segments de marché les plus pertinents. Les commerciaux trouveront ici des idées pour améliorer leur discours et leurs arguments de vente.

Ne pas oublier que rencontrer régulièrement ses clients et les écouter est une solution simple pour réaliser votre veille de marché et pour les rassurer sur votre propre situation. La relation humaine dans un tel contexte est essentielle.

Renforcer la communication et être transparent pour gagner la confiance

En période d’incertitude économique il est indispensable de ne pas créer de doutes. Les clients attendent de leurs fournisseurs de l’honnêteté et de la clarté sur la manière dont ils gèrent cette situation. Un seul doute peut vous écarter de l’affaire. Il faut donc veiller à ce que votre communication reste cohérente et alignée avec les préoccupations des clients.

Les messages doivent être adaptés selon les canaux utilisés et ceux qui les consultent : réseaux sociaux, site web, newsletters, etc. Il est indispensable de revoir vos contenus marketing et commerciaux et de mettre en avant la valeur ajoutée des produits ou des services proposés, en montrant comment ils répondent directement aux besoins actuels des clients. Montrer que vous avez pris en compte les difficultés de vos clients et adapté vos offres pour les aider.

Pour les commerciaux, c’est le moment de mettre les emails de côté et d’appeler les clients ou d’aller les voir pour montrer comment votre entreprise s’adapte aux changements du marché pour continuer à répondre aux attentes créées par la situation. La transparence sur les processus internes et sur la manière dont votre entreprise gère les défis actuels renforcera la crédibilité de l’offre commerciale.

Adapter vos offres pour les rendre plus flexibles et personnalisées

La flexibilité et la personnalisation sont des éléments clés pour conquérir des clients en période d’incertitude économique. Les clients apprécient les fournisseurs qui comprennent leurs contraintes et qui sont prêts à adapter leurs offres en conséquence.

Le marketing peut verticaliser les offres et développer des produits et des services qui répondent précisément aux besoins spécifiques des différents segments de marché. La personnalisation des messages et des offres permet de créer une expérience client unique, elle renforce ainsi l’engagement et la fidélité. Les promotions ciblées, les programmes de fidélité sur mesure et les options de paiement flexibles sont autant de leviers pour attirer et retenir les clients dans un contexte difficile.

Les commerciaux doivent être prêts à négocier et pouvoir ajuster les conditions de vente en fonction des situations particulières de chaque client. Cela peut inclure la mise en place de modalités de paiement échelonnées ou des remises spéciales qui vont répondre directement aux besoins spécifiques d’un prospect. Une approche personnalisée et flexible permet non seulement de conclure des ventes, mais aussi de renforcer les relations à long terme avec les clients.

En conclusion

Evoluer avec succès dans une économie instable exige une agilité et une adaptabilité très importante de la part de tous les acteurs de la relation clients. Que vous soyez directeur marketing, directeur commercial ou dirigeant, il est important d’accepter qu’en période de crise les besoins des clients changent rapidement et que votre succès dépend principalement de votre capacité à répondre rapidement à ces changements.

Dans un contexte économique incertain, la compréhension de ces besoins, l’importance de renforcer la communication et la transparence et proposer des solutions flexibles et personnalisées sont des stratégies clés, non seulement pour attirer de nouveaux clients, mais aussi pour les fidéliser. En combinant ces approches, vous pouvez transformer ces défis économiques en opportunités de croissance.

L’instabilité économique peut certes représenter un défi majeur, mais elle offre également une occasion unique de se démarquer. Les entreprises qui sauront sortir de leur zone de confort, s’adapter, innover et rester proches de leurs clients sortiront de cette période plus fortes et mieux positionnées pour l’avenir.

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Comment optimiser la période estivale pour être prêt à la rentrée ?

Maëllie Piffeteau — Mon, 24 Jun 2024 14:50:06 +0000

La période estivale est souvent synonyme de calme et de rangement. On en profite pour nettoyer son bureau, trier ses papiers et ranger ses placards. Pourtant cela représente bien plus : Ces quelques mois sont une réelle opportunité pour repenser vos stratégies commerciales et marketing, anticiper vos actions, et démarrer la rentrée du bon pied !

Analyser son marché

L’été représente la période idéale pour vous plonger dans les missions que vous n’avez pas le temps d’aborder le reste de l’année. Seuls ou à l’aide de nos experts en stratégie marketing, profitez-en pour mener une analyse profonde de votre marché : Vos cibles ont-elles évolué ? Les consommateurs ont-ils de nouvelles attentes ? De nouveaux acteurs ont-ils émergé sur votre marché ? Ce processus passe par l’étude de plusieurs facteurs :

Etude de votre environnement

Une évaluation détaillée des dynamiques de votre secteur, qu’elles soient légales, politiques, économiques, sociales, technologiques, ou environnementales.

Revue de votre activité

Détectez quelles seraient vos éventuelles forces et faiblesses et comment les mettre en avant ou y remédier.

Benchmarking concurrentiel

Une comparaison approfondie de votre entreprise avec les leaders du marché pour identifier les meilleures pratiques et les zones d'amélioration.

Recommandations stratégiques

Synthétisez ces analyses sous forme d’un SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) pour évaluer votre position actuelle et formuler un plan d’action adapté.

Un tel diagnostic vous permet de mieux comprendre où se situe votre entreprise par rapport à ses concurrents, de détecter les nouvelles opportunités de croissance ainsi que les risques potentiels.

Anticiper sa communication

Une fois votre stratégie, votre positionnement et votre ciblage clarifiés, il vous reste encore du temps avant le mois de septembre pour préparer vos actions de communication. Tirez parti de la période estivale pour anticiper la rédaction de vos articles de blog, de vos posts, et de vos newsletters, ainsi que la création de vos visuels. Ainsi, vous évitez une surcharge de travail lors de la reprise de votre activité à la rentrée.

S'informer sur les meilleures pratiques

Avant de créer du contenu, il est essentiel de connaître quelles sont les dernières tendances et pratiques en la matière. En l’occurrence, nous vous accompagnons dans votre prise en main des différents réseaux sociaux (LinkedIn, Facebook et Instagram) pour vous offrir une meilleure compréhension de chaque plateforme et son algorithme.

Ces formations s’inscrivent dans une démarche globale de social selling, une approche permettant aux professionnels de créer des relations de confiance, et de convertir ces relations en opportunités commerciales. Pour cela, nos experts vous apportent leurs conseils en matière de configuration de profil et de page entreprise, d’élaboration de contenu engageant, ou encore de création d’une communauté.

De cette manière, vous développez une connaissance plus exhaustive des principes de fonctionnement de ces plateformes, et vous savez quels sont les leviers à activer pour gagner en visibilité.

Préparer son contenu digital...

Maintenant que vous êtes en mesure de mettre en place des stratégies de contenu adaptées aux spécificités de chaque canal, établir des sujets en fonction du profil de vos cibles est le point de départ pour renforcer votre présence sur le marché.

Pour cela, il est nécessaire d’adopter une approche empathique : En définissant en amont les besoins, les intérêts et les problématiques de votre public, vous montrez votre capacité à leur apporter des solutions réalistes. Cette démarche permet de développer du contenu qui suscite l’attention de vos cibles, afin de les convertir en clients puis de les fidéliser.

Prendre la parole sur les bons sujets est une chose, communiquer au bon endroit et au bon moment en est une autre. C’est pourquoi la création d’un planning éditorial est une seconde étape essentielle dans la préparation de votre stratégie de communication. Ce calendrier détaille les dates de publication de chaque contenu, le format (article de blog, post sur les réseaux sociaux, newsletter), ainsi que le canal sur lequel il est diffusé (site internet, réseaux sociaux, email). De cette manière, vous coordonnez vos actions et créez une cohérence dans votre communication qui vient appuyer votre image d’expert.

...et ses supports print

En fonction des habitudes et préférences de votre cible, n’oubliez pas d’intégrer les supports de communication print dans votre stratégie !

Cartes de visite : Donnez vos coordonnées de manière élégante et mémorable, facilitant ainsi les échanges et les opportunités de networking.
Flyers : Distribuez-les dans des lieux stratégiques fréquentés par votre public cible pour augmenter votre visibilité.
Brochures : Apportez des informations approfondies sur votre entreprise, vos produits ou vos services.
Catalogues : Détaillez vos offres et renforcez votre identité de marque auprès de votre audience.

En anticipant la création de ces supports, vous n’aurez plus qu’à les distribuer dès le premier jour de la rentrée. Et si vous en avez déjà, c’est peut-être le moment de leur donner une nouvelle jeunesse…

Réaliser un audit de son site web

Construire une communication cross-canal est essentielle, que ce soit pour attirer l’attention de votre audience ou la fidéliser. Cependant, n’oubliez pas d’intégrer votre site web dans l’équation ! C’est bien souvent sur ce canal que se produisent les conversions. Il est donc nécessaire de vous assurer qu’il sera prêt pour convaincre et convertir vos cibles en clients lors de la reprise des activités.

Pour cela, nous vous aidons à réaliser un audit complet pour détecter et corriger les faiblesses qui pourraient freiner vos performances et, par conséquent, freiner vos prospects :

Analyse SEO : Cette étape implique l’évaluation de votre contenu actuel afin d’en vérifier la pertinence, la qualité, ainsi que son optimisation pour les moteurs de recherche.
Analyse technique : Nous mesurons la vitesse de chargement des pages et identifions les facteurs qui peuvent ralentir votre site. Nous vérifions également sa compatibilité avec tout type d’appareils, ainsi que sa sécurité en confirmant qu’il mobilise des protocoles sécurisés (HTTPS).
Analyse UX : Cette étape vise à s’assurer que la structure de la navigation est intuitive et facile à utiliser. Plus encore, nous examinons le design pour vérifier qu’il est attractif et en accord avec votre identité de marque.

Cette étude approfondie est le premier pas vers un site internet qui convertit et vous aide à atteindre vos objectifs commerciaux.

Profitez de l'été !

Exploiter la période estivale est donc l’opportunité de vous préparer à la reprise de vos activités et de votre prospection dès la rentrée au mois de septembre. En mettant à profit ces mois plus calmes, vous pouvez repenser vos stratégies, mettre à jour vos compétences, anticiper votre communication ou encore effectuer des actions de corrections sur votre site afin qu’il soit prêt à convertir. Vous ne savez pas par où commencer ? L’agence Strat Engine vous accompagne à chaque étape de votre préparation !

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Comment communiquer en temps de crise sanitaire ?

Stéphane Olivier — Tue, 17 Mar 2020 11:34:59 +0000

Votre communication interne pendant une crise sanitaire

Adapter sa communication en situation de crise sanitaire est primordiale. À ce jour, plusieurs outils permettent de pouvoir communiquer avec vos collaborateurs, et ceci à distance : visio, messagerie instantanée etc. L’essor du télétravail est un exemple de cette évolution du mode de travail.

La situation de crise sanitaire actuelle impacte toutes les entreprises, vos fournisseurs, vos prospects et vos clients. Chacun doit s’adapter. Alors pourquoi ne pas appliquer les solutions que vous utilisez en interne à vos clients et prospects ? Rendez-vous téléphonique, visio, partage d’écran… Plus facile à dire qu’à faire, il faut donc adapter votre mode de travail pour une communication de crise sanitaire et choisir les outils appropriés pour les différents cas.

Qu’en est-il de votre communication auprès de vos prospects, clients et partenaires ?

Votre temps est précieux, vous l’utilisez déjà à bon escient pour organiser le travail à distance de vos collaborateurs. Mais qu’en est-il de votre communication digitale d’entreprise ?

La situation actuelle nous ferait presque oublier que l’activité économique des entreprises peut et doit continuer. Aujourd’hui il existe des solutions d’externalisation de votre communication digitale afin de pouvoir vous concentrer sur votre activité et la gestion de votre activité pendant cette période compliquée.

Tout en utilisant les outils de travail à distance (visioconférence, rendez-vous téléphonique), il est tout à fait possible de pouvoir externaliser et adapter sa communication digitale.

Faire appel à une agence de communication vous permettra de vous concentrer sur votre activité. L’agence de communication sera force de proposition afin de pouvoir adapter votre communication à la situation actuelle.

Le livre blanc, le webinar… sont des outils qui peuvent tout à fait répondre aux problématiques liées à la situation. Ou encore générer des leads sur votre site internet en envisageant des campagnes publicitaires sur les réseaux sociaux.

Strat Engine, agence d’externalisation marketing

Strat Engine, agence de communication basée en Vendée vous propose des outils et solutions de communication digitale. Strat Engine est à même de répondre à vos questions et propose en conséquence des solutions de communication digitale adaptées à la situation. En tant qu’agence d’externalisation marketing et agence de communication de crise, nous vous accompagnons dans votre démarche liée à votre communication digitale afin de l’étudier et d’adapter celle-ci à la situation actuelle.

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