Une stratégie de développement commercial au service des objectifs et de la croissance de votre entreprise
01. Diagnostic marketing et stratégique
Difficultés à atteindre vos objectifs stratégiques et commerciaux, stagnation de vos ventes, difficultés à atteindre votre seuil de rentabilité... Déterminez pourquoi votre activité peine à se développer, analysez la concurrence et l’adéquation de vos offres avec les tendances du marché.
02. Conseil en développement commercial
Bénéficiez de l’expertise d’un cabinet de conseil en marketing et développement commercial, disposez de l’expérience et des compétences d’experts en gestion d’entreprise et de stratégie commerciale, sans recourir au recrutement ou au développement d’une expertise interne.
03. Définition d'objectifs commerciaux
Dégagez des alternatives de développement commercial et définissez des objectifs grâce aux recommandations stratégiques d’une société d’externalisation commerciale : mieux positionner vos produits ou services, identifier de nouvelles opportunités, optimiser votre force de vente...
04. Elaboration d'une stratégie commerciale
Définissez et mettez en œuvre une stratégie de développement commercial alignée sur vos objectifs, vos ressources et les capacités de votre équipe commerciale : segmentation du marché, positionnement, offre de valeur, plan d’action commercial (étapes, budgets, échéances, etc.)...
Strat Engine notre agence de développement commercial
Confiez l’externalisation commerciale de votre entreprise à Strat Engine et optimisez votre business development, transformez vos défis commerciaux en opportunités de croissance et augmentez votre chiffre d’affaires.
Une équipe investie et à l'écoute
Nos experts s’imprègnent de votre environnement commercial, de votre métier et de l’identité de votre entreprise afin d’établir une relation de confiance et de vous proposer un plan d’action personnalisé.
Un business development personnalisé
A partir de cet échange, nous définissons ou affinons une stratégie commerciale sur mesure : identification de la cible, définition de personas, construction d’un argumentaire de vente pour mettre en avant votre offre…
Une expertise BtoB et technique
Strat Engine est reconnue pour accompagner en prospection BtoB des PME et PMI évoluant dans des secteurs techniques (logiciels de gestion, industrie, cybersécurité…), avec pour interlocuteurs des chefs d’entreprise, des DSI, des DAF…
Des actions cross-canal
Campagnes d’emailing, prospection téléphonique, formation LinkedIn… Nous proposons des actions commerciales de différentes nature pour vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques de développement.
Nos expertises en développement commercial
Faites appel à notre agence de conseil en marketing et développement commercial pour favoriser la croissance de votre entreprise.
Atteignez vos objectifs stratégiques et commerciaux
Nous mettons en œuvre votre stratégie commerciale à partir du diagnostic marketing de votre entreprise, de la définition de vos objectifs et de plusieurs alternatives de développement.
Optimisez votre prospection commerciale
Nous proposons des formations à vos commerciaux afin de maximiser votre prospection commerciale sur le réseau LinkedIn et d’y générer des leads qualifiés.
Vous désirez développer l’activité commerciale et dynamiser les ventes de votre entreprise ?
Optez pour l’externalisation commerciale, confiez votre stratégie de développement ou vos campagnes de prospection à l’agence Strat Engine et développez votre force commerciale.
Pourquoi confier votre externalisation commerciale à Strat Engine ?
Bénéficiez de notre expérience de terrain
Notre conseil en stratégie de développement commercial se fonde sur l’expérience de terrain acquise par nos consultants en tant que dirigeants d’entreprise, spécialistes en stratégie commerciale ou commerciaux , avant de rejoindre l’agence Strat Engine.
Retrouvez votre secteur d'activité
Notre expertise couvre de nombreux secteurs d’activité (industrie, technologies, prestations de services, tourisme...). Nous explorons avec facilité de nouveaux domaines, pour assimiler leurs spécificités et élaborer les stratégies qui vous correspondent.
Partagez votre coeur de métier
Nous privilégions une collaboration étroite basée sur la confiance, afin de mieux connaître l’identité et le cœur de métier de nos clients. Notre méthode intègre des ateliers et des points de suivi réguliers afin de coconstruire et faire évoluer ensemble votre fonction commerciale.
Portez un regard sur votre stratégie
Confier à Strat Engine votre projet de développement commercial vous permet de porter un autre regard sur vos actions en cours. Notre analyse externe peut vous permettre de valider vos intuitions, confirmer des ressentis et aider vos futures décision.
Un chef de projet
unique et dédié
Une équipe d'experts
multi-compétences
Un projet structuré
autour de vos objectifs
Votre réussite au
cœur de notre ADN
Vos questions fréquentes sur le business development
01 - Qu'est-ce que le développement commercial ou business development ?
Le développement commercial comprend l’ensemble des actions mises en œuvre par une entreprise pour développer son activité, augmenter la vente de ses produits et services, améliorer sa notoriété, identifier, attirer et fidéliser sa clientèle et, à terme, améliorer son chiffre d’affaires. Il fait l’objet d’un processus continu nécessaire pour développer ou tout au moins garantir la pérennité de l’entreprise. Le développement commercial repose sur l’identification d’objectifs marketing, l’élaboration d’une stratégie, le suivi et l’évaluation des actions mises en place.
02 - Quels sont les risques liés à une mauvaise stratégie de développement commercial ?
Une stratégie de développement commercial inappropriée peut entraîner une perte de vos parts de marché, une baisse de votre chiffre d’affaires, la dégradation de votre image de marque et de la notoriété de votre entreprise, etc. L’élaboration d’une stratégie marketing et commerciale nécessite donc une analyse approfondie du marché, de la concurrence et des besoins clients, ainsi qu’une analyse de votre activité et le diagnostic marketing de votre entreprise.
03 - Quelles stratégies de développement commercial pouvez-vous mettre en place ?
Si une stratégie commerciale peut varier selon votre secteur d’activité et le profil de votre entreprise, il est nécessaire d’identifier ses facteurs de succès potentiels : connaissance approfondie du marché, qualité de vos produits ou services, innovation, satisfaction client, capacité de s’adapter aux évolutions du marché… Plusieurs types de stratégies peuvent ainsi être élaborés selon les leviers d’activation nécessaires : pénétration d’un marché existant, développement d’un nouveau marché, développement de produits, proposition de services innovants, diversification de votre offre ou de vos domaines d’activité…
