Réussir la mise sur le marché de votre offre
Pourquoi faire du marketing de l’offre ?
Le marketing de l’offre demande un travail en interne avec la supply chain et la direction de production pour produire le produit dans des quantités suffisantes et immédiatement. Ce travail permet d’éviter des délais de livraison de plusieurs mois et de créer un besoin. C’est donc aussi une protection face à une éventuelle réaction de la concurrence.
Il est également important de gérer le versioning. C’est-à-dire avoir une réflexion et un établissement de plusieurs versions d’un produit. Cela demande d’analyser la valeur et d’étaler dans le temps des sorties de versions avec plus ou moins de fonctionnalités et répondant à de vraies attentes de terrain.
Il faut également réaliser des études pour valider le produit : les futurs clients confirment ou non leurs attentes pour le produit et des fonctionnalités associées.
Une stratégie de lancement d’offre bien planifiée
Un chef de projet marketing dédié vous accompagne 3 à 6 mois avant et après la date de sortie de votre produit. A vos côtés, il planifie l’ensemble des actions marketing telle que la création des supports de vente, les argumentaires, les affiches, les plaquettes, les actions digitales ainsi que toutes les autres phases internes telles que la formation des commerciaux où celle de vos canaux de vente.
Du renfort dans la préparation et dans le suivi de votre lancement commercial
Notre stratégie de lancement n’est plus un simple planning sur le papier. Celui-ci est concrétisé par des actions, réalisé par des ressources disponibles et pilotées par notre chef de projet. Mais encore, des comités de pilotage de lancement d’offres sont régulièrement organisées pour vérifier la tenue des délais et vous rassurer sur la bonne mise en place des actions.
Les dés sont lancés, la date du lancement de votre offre est arrivée
Le jour J du lancement officiel de votre offre, Strat Engine se mobilise pour vérifier instantanément la bonne application de toutes les actions planifiées. Cela comprend alors les rapides réalisations des éventuelles actions correctives ainsi que la mesure des premiers effets de l’ensemble du planning. À savoir, notre chef de projet est toujours à vos côtés mais vous pouvez suivre en temps réel l’avancement du déroulement des actions sur votre extranet client.
Une entière intégration au sein de votre projet
Le plan de lancement reste sous contrôle pendant la durée de votre choix. Le chef de projet Strat Engine vérifie en permanence l’efficacité des campagnes de prospection, le retour sur investissement de vos campagnes Google Ads et le bon déroulement des actions de communication et promotionnelles planifiées après la date de sortie de l’offre.
Besoin d’un accompagnement en marketing de l'offre ?
Tous nos clients se différencient par leurs activités, leurs marchés, leurs ambitions… Le questionnement en stratégie d’entreprise est unique, mais certaines attentes se ressemblent. Pour plus de simplicité nous avons au fil des années créé des offres qui vous parlent mieux que de grandes théories.
