Atteignez vos objectifs marketing et commerciaux Un accompagnement stratégique dans le respect de la marge et de la qualité
Pour générer la croissance de votre entreprise et assurer sa bonne continuité, l’élaboration d’une stratégie commerciale est essentielle. Celle-ci met au clair vos objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre. Cependant, certaines entreprises n’ont pas ou n’arrive plus à structurer leur développement commercial et finissent alors par subir le marché, la concurrence et les clients.
C’est pourquoi Strat Engine, agence conseil en stratégie, accompagne les dirigeants de PME/PMI dans l’étude et la mise en œuvre d’une organisation commerciale efficiente. Nous concevons ensemble le plan d’action marketing et commercial pour la réussite de votre entreprise et mettons en place une stratégie commerciale adaptée à vos objectifs.
adapté à la stratégie
L’importance d’avoir une organisation commerciale ordonnée avec sa stratégie
Élaborer une stratégie commerciale est indispensable si vous souhaitez développer vos ventes et pérenniser votre activité. Celle-ci regroupe l’intégralité des actions que l’entreprise doit mener pour assurer son démarrage, puis son développement dans la durée. Ne pas disposer d’organisation commerciale qualitative peut alors être un réel problème et engendrer des prises de décisions stratégiques incertaines et difficiles. Les conséquences à cela peuvent alors être diverses : croissance faible par rapport au marché, recherche de marge, objectifs non atteints car trop ambitieux…
Structurez votre développement commercial avec Strat Engine
Travailler avec Strat Engine, c’est vous assurer un développement commercial structuré et des objectifs atteints par des moyens déterminés en amont. Pour ce faire, nous réalisons avec vous un diagnostic des ventes pour mieux comprendre votre situation et ainsi adapter notre accompagnement.
Également, l’agence rend votre organisation performante pour l’avenir à travers divers actions : conception du plan d’action sur l’organisation, analyse des écarts stratégiques, analyse des risques sur les objectifs, estimation du budget…etc.
Enfin, nous vous accompagnons dans la rédaction du plan d’actions marketing et commerciale permettant ainsi d’obtenir une planification annuelle des actions. Cela garantira un pilotage des ventes simplifiées et une meilleure anticipation.
