Pourquoi créer une stratégie de communication ?Maîtrisez-vous votre communication ?
Définir sa stratégie d’entreprise commence toujours par un questionnement. Comment pérenniser l’entreprise dans un contexte compliqué ? Coma
Pour qu’une entreprise se développe, réussisse à vendre ses produits ou ses services, attire de nouveaux clients synonymes de croissance, il est nécessaire d’établir une stratégie de communication. Avec le développement d’Internet, mais surtout des réseaux sociaux, les canaux de communication se sont multipliés, les supports évoluent et certains sont devenus obsolètes ou délaissés par une partie de la population. Pour un dirigeant d’entreprise, il n’est pas toujours évident de s’y retrouver et d’avoir suffisamment de temps à lui consacrer.
Vous vous êtes fixé des objectifs stratégiques et, pour les atteindre, vous êtes conscient de l’importance d’élaborer une stratégie de communication. Néanmoins, vous vous interrogez : mon travail porte-t-il ses fruits ? Est-ce que ma stratégie correspond à mes objectifs stratégiques ? Est-ce opportun de faire de la publicité sur les réseaux sociaux ? Comment définir une stratégie de communication digitale ? Comment m’occuper efficacement de ma communication sans que cela ne soit trop chronophage ?ment réaliser de la croissance sans prendre de risque ? Comment transformer une entreprise locale en leader national ? Etc.
Ces questionnements ne représentent généralement qu’une seule des alternatives stratégiques réalisables par l’entreprise, mais surtout ils ne comportent pas les 3 composants essentiels : Les objectifs stratégiques (marge, % de croissance, chiffre d’affaires, classement, positionnement…), Les moyens mis à disposition (budget, investissements, ressources, structures…) et Le délai de réalisation (en 3 ans, cette année, avant cession…)
La vision stratégique peut devenir un véritable plan stratégique lorsque ces 3 composants essentiels ont été étudiés, validés et qu’ils ne se contredisent pas entre eux.
